云南省煤炭產業集團堅持以供給側結構性改革為主線，著力“瘦身、減負、強體、增效”，先后實施去產能出“僵尸”、分流安置職工、司法重整、資產業務重組、轉型升級等改革舉措，關閉退出礦井30對，退出煤炭產能576萬噸，退出化工產能40萬噸，出清僵尸企業53戶，妥善分流安置職工19750人。做專做特綜合服務，整合重組旗下科研院所，打造“產學研用”協同創新體系，積極培育煤礦數字應用服務平臺。

做實做穩裝備制造，打造煤機裝備制造和煤礦生產服務平臺，研發生產有特色、有競爭力的煤機裝備產品。2021年，云煤集團完成煤炭資源總量2043萬噸，同比增長33.09%，自產原煤907萬噸，增長24.83%，集團成立三年來，產量、供應量翻了一番，主要化工產品產量每年保持20%以上增長。

云煤集團做好產業上的“加減法”和供應鏈的“乘除法”，主業更為集中，產業布局進一步優化。建立了電煤保供協調工作機制和方案、提高整體生產效率和煤炭產能、拓寬供應渠道、穩定煤炭價格，確保能源和電力供應安全穩定，發揮好煤炭“壓艙石”的作用。以國家利益為重強化大局意識，優化和整合云南區域煤炭資源，積極承擔電煤保供任務，做好煤炭的穩價保供。2021年供應電煤443萬噸，2022年1月至7月，供應電煤263萬噸，執行電煤長協優惠價，累計讓利約14.6億元，為全省電力穩定運行、電煤穩價保供作出積極貢獻。

2021年，云煤集團實現營業收入240.67億元、同比增長52.6%;實現利潤6.58億元，同比增長20.7%。集團主體信用評級AA，位列2022中國煤炭企業50強第36位。

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