今年以來，云天化集團黨委牢牢把握“堅持黨的領導、加強黨的建設”這一國有企業的“根”和“魂”，認真落實省委“一企一品牌”建設部署及省國資委黨委“云嶺國企黨旗紅”黨建品牌創建安排，堅持系統化布局、分類化施策、立體化推進，推動“高質量國企黨建新典范”黨建品牌建設擴面提質，系統構建具有云天化特色的“一主多元、一體貫通”黨建品牌體系。縱深推進新型國企黨建創新提質，持續匯聚紅色動能，引領保障綠色發展。系統化布局，構建品牌建設體系。堅持長效導向抓方案謀劃。研究制定《云天化集團黨建品牌建設工作實施方案》，明確黨建品牌建設總體思路、基本原則、工作內容、實施步驟等，為黨建品牌建設提供方向指引。

堅持品牌導向抓路徑設計。以《云天化集團以高質量黨建引領高質量發展工作指導意見》為牽引，聚焦“高質量國企黨建新典范”主品牌，明確品牌建設的目標定位及價值主張，提出品牌內涵釋義，從體系、組織、隊伍、文化四個層面，系統規劃“一四一”實施路徑，為黨建品牌建設提供政策支撐。堅持結果導向抓考核評估。嚴格對標省國資委黨委政治引領好、治理結構好、領導班子好、基層基礎好、發展質量好、黨風廉政好“六好要求”，結合集團實際，細化形成32條黨建品牌創建評價標準，全面統籌黨建品牌建設要素保障，強化過程指導和考評反饋，確保黨建品牌建設方法科學、路徑清晰、落深落細。

分類化施策，打造黨建品牌矩陣。積極推動構建“主品牌+子品牌”協同聯動的黨建品牌建設新格局。精心策劃推動主品牌迭代升級。研究制定《2022年云天化黨建示范區迭代升級建設任務清單》《關于深化2022年度示范黨支部擴面提質的工作方案》等，抓好云天化黨建示范區建設、黨建讀物學用結合、示范黨支部擴面提質、黨建聯建共建四個深化工程，推動特色工作迭代升級，持續擴大集團黨建主品牌在省內外的輻射力、影響力。精心培育推動子品牌擴面提質。按照品牌調研、品牌申報、品牌認定、品牌實施四個步驟，分層分類推進子品牌建設。通過分類施策，系統打造特色鮮明、內涵豐富、引領有力、發展有效的子品牌，形成涵蓋集團全產業鏈各業務板塊，具有云天化特色的黨建品牌紅色矩陣。截至目前，已形成二三級企業黨建子品牌32個、基層黨支部特色品牌52個，建成省級示范黨支部6家、省國資委示范黨支部13家。

立體化推進，匯聚品牌建設合力。集團領導示范掛聯“抓”。深入踐行一線工作法，按照“1+1”模式，即1名集團黨委班子成員，至少掛幫1個集團直屬二級黨組織，現場點對點統籌協調黨建品牌建設中存在的問題和困難。目前，集團領導已深入聯系點開展掛聯指導16人次，做到了12家直屬二級黨組織全覆蓋。集團工作組跟進督促“幫”。按照集團黨委《黨建品牌建設綜合調研工作方案》，組成3個工作組深入21戶企業進行現場調研，通過大討論式的“頭腦風暴”，共同對標找差、共同挖掘亮點、共同研究品牌建設舉措。調研結束后，實行工作組成員“包點聯系”，對后續工作給予持續跟進指導。各級黨組織壓實責任“推”。牽引各黨建品牌建設單位找準工作定位，認真制定工作方案，扎實推動黨建子品牌建設。

比如：二級企業云天化股份著力打造“云聚眾志、創領五新”新型國企黨建品牌，建立“三三三”黨建模式，著力將黨建優勢轉化為企業競爭優勢和發展優勢;三級企業水富云天化提出“守正出新、思源致遠”黨建品牌，明確“領航工程、強基工程、聚力工程、鑄魂工程、融合工程、清風工程”六大實施路徑，推動黨建品牌穩步落地。基層黨支部積極參與“做”。深化拓展“一支部一品牌”內涵，構建從集團黨委到黨支部全局貫通的品牌體系。24個集團級以上示范黨支部突出抓好品牌建設成效升級、工作載體動態升級、示范經驗輻射升級，形成工作計劃并有序推進。15個列入集團2022年重點打造的黨支部，按照推薦申報、鞏固提升、品牌提質三大步驟，系統推動示范創建。其他黨支部進一步通過“1+N”結對，揚優勢、補短板、強弱項、促提質。

認真貫徹落實省委決策部署及省國資委黨委“云嶺國企黨建紅”黨建品牌創建活動安排，云天化集團黨委聚力推動新型國企黨建工作的創新和探索，努力將黨建品牌建設成果轉化為持續高質量發展的強大動力。通過高質量黨建引領，聚焦肥料及現代農業、玻纖及復合材料、精細化工及新材料三大主業，明確“四個定位”，奮力推動集團發展成為保障糧食安全“國家隊”、先進制造業“標桿企業”、現代農業“龍頭骨干企業”、面向南亞東南亞輻射中心建設“排頭兵”，為云南經濟社會建設作出積極貢獻。

關鍵詞 三三三黨建模式 一主多元 一體貫通 國企黨建品牌建設 龍頭骨干企業